听我说公司现在玩调岗玩出了新高度，最近呢有一个官司，怎么回事儿呢？公司三番五次的给劳动者安排了非本职工作的工作任务，劳动者没有办法完成。公司呢又不明确是调岗，天天PUA，你逼你十天干完40天的活，逼你自己主动离职，那你应该怎么办呢？有没有补偿金赔偿金呢？这期视频王律师用一个实操案例带你解读。你的公司如果也给你不明确调岗，但是呢却给你安排了很多非本职工作的临时性的工作安排，你又完不成的情况下，正确解法以及应对指导怎么做才能够反杀，拿到2N3不固定相应的证据，最后拿到赔偿金。请你先关注和收藏，点赞以后慢慢看。

先说一下背景，老李呢21年入职公司，目前的岗位呢为项目管理。2024年的时候，他的直属上级通知他称，老李目前手上全部的项目工作已经接近尾声了，现在安排他一些临时性的工作内容。工作内容主要的是编制一些技术类的指导书，要求十天左右完成上交。老李评估此次的临时性的工作安排，涉及到的安全设备专业知识过程，相对来说是需要技术工程师配合的，完成的时间呢至少需要40天。于是呢老李就向上级提出了异议。对于老李的回复，上级经理明确表示不同意，要求老李严格按照十天左右的时间上交材料。至此，上级领导开始强制布置工作任务了。老李呢工作干不了，无法按时完成，耗时了这样一个月。老李最后找到王律师，让我协助他应对公司这样的强制的布置非本人的本职工作任务的情况。

案情听到这里，如果你是老李，各位你有什么应对方法和初步判断吗？首先王律师想要说三个错误的动作，切记切记不要做三个这样的错误的动作。第一个错误动作是消极抵抗，已读不回，等于默认同意。如果领导是口头给你安排了非本职岗位的临时性工作，但是他又不说明是调岗员工完不成工作任务，一定要要求领导给你书面的文字，比如说有没有邮件，比如说有没有微信，书面的文字收到以后，一定要第一时间提出书面的异议，避免一个月以后被视为默认同意。第二个错误的姿势就是情绪对抗。骂领导等于送人头。很多劳动者一个生气就喜欢骂领导，比如说比较正规的公司，有员工手册，有规章制度，当中如果有辱骂领导是严重违反公司规章制度的情形，是可以合理合法的被辞退退掉的。第三个错误动作就是自行离职，正和公司的意。

那么我们说一下正确的三步是怎么做的呢？首先如果你是王律师的粉丝，你看了我这么多期视频，证据思维应该是有了吧。那我们也来说说正确的第一步，第一步最重要的是什么呢？对，就是来往的书面证据。所以王律师第一时间让老李提供了最初的那一次,也就是直属上级通知他十天编完设备安全指导书工作任务以及当时老李书面的回复。因为老李呢是王律师的粉丝，所以老李的书面回复写的非常好，各位一定要学习啊。对不合理工作安排的异议函，核心思想就是不要直接去拒绝，要明确表态。完成任务的话，需要向公司提出一些要求的。比如说像老李就写道，本人其实是愿意配合工作，但是需要，第一专业工程师的支持，附上工程师的名单。第二，撰写指导书的标准作业模板。第三，合理的工期协商，领导给了我十天，我呢需要40天。这样的回复能够固定一个很重要的信息，就是劳动者并没有拒绝工作安排，但是就临时性的工作，专业知识方面是欠缺的，没有作业范本以及完成的时间点提出了个人意见。他的反馈符合一般员工对于上级安排的非本职工作所产生疑问的合理范畴，表明劳动者不存在不服从工作安排的主观故意。公司不明确的工作。那么那么如何确定公司给你布置的工作任务是非本职岗位的临时性工作呢？那么正确做法的第二步就是劳动者要明确自己当前的工作岗位和岗位工作的工工作内容，而且要做好固定证据这一步。王律师呢让老李确认了自己的工作岗位的岗位说明书。老李的工作岗位是项目管理，公司呢有明确的制度，写的非常清楚。管理岗位和技术类的岗位的区分，明确了老李的岗位职责，而编制技术类的指导书是需要相关的技术资质的，本人是没有办法胜任的，而且公司也没有经过培训，老李没有办法完成工作是合理合法的。有了这项证据以后，至此公司领导再次强制布置工作任务，王律师就让老李再次理直气壮的表态，本人不是技术人员，也没有相关的技术资质，短期内是无法胜任如此重要的工作的，本人不执行，以本人现有的经验和能力，需要更多的时间摸索和学习。本人最后的态度是，不管什么样的工作都应该公平合理，通过理性的沟通达到工作结果的完好。而公司在收到劳动者的意见反馈后，并没有就工作的细节与他协商，而是在不顾劳动者提出意见以后，仍然明确要求具体的完成时间节点，并且没有给予充分的支持，这项工作的安排过于严苛。同时正确做法第三步，王律师还让老李固定了第三个证据。老李手上的部分项目并没有全部的进入尾声，而且呢依然有大量的管理工作需要去做。比如说检查项目成本估算报告，监控项目的采购和合同执行情况，把相关的邮件工作内容通过录像录屏的方式固定下来，以证明劳动者仍然在履行项目管理的职责。双方呢多次的邮件往来，公司一方强制的布置工作任务，另一方劳动者明确表态是干不了得。这样呢极限拉扯了两个月，老李最终是抵住了领导对他的所有POA公司，为此多次的给予劳动者进行通报批评处分，我们也提出了相应的异议函。最后呢公司发出了解除劳动合同通知书，指出劳动者在本职工作大量减少甚至没有的情况下，拒绝从事力所能及的临时性的工作，无视公司进行的正当工作安排，多次在邮件及面谈中表示拒绝，并且呢没有提供合理的拒绝事由，已经严重违反了公司的规章制度。至此，老李呢算是拿到了通向2N的门票。开启了这扇门以后呢，老李立刻委托王律师进行了劳动仲裁。对于公司做出的严重违反规章制度解除劳动合同的行为，公司是负有举证责任的。公司既要举出劳动者严重违反规章制度的这个事实，也要拿出规章制度中对应的条款，而且这个条款必须明确具体，与劳动者违纪事实要相符。最后，这个案子，因为我们有了前的精细的证据，准备不出王律师的预料。劳动仲裁呢是全额支持了我们违法解除赔偿金的。公司不服起诉到法院，一审、二审最后呢都支持了我们。最后在二审阶段，我们配合法官的工作，也为了让劳动者早日拿到赔偿金，最后是写上了2N减2，最后拿到了66万的赔偿金。

如果呢你对老李这个案子还有任何的疑问，或者说在工作当中遇到了类似的问题，欢迎在评论区留言或者私信我。如果你觉得这个内容对你有帮助，别忘了点赞、关注、转发。我是王律师，让你的每一份劳动都有价值。抖音。

**补充内容**：调岗应对攻略：掌握关键方法，维护自身权益
**《应对公司不合理调岗及工作安排攻略》**

在工作中，遭遇公司不合理调岗和工作安排是件让人头疼的事。比如公司突然给你安排非本职的临时性工作，时间紧任务重，像十天要完成四十天的活，这该怎么应对呢？

首先，千万别消极抵抗，已读不回可能被视为默认同意。领导口头安排非本职临时工作且不明说调岗时，一定要让其给书面文字，收到后马上书面提出异议。也别情绪对抗，骂领导可能被辞退。自行离职更是正中公司下怀。

正确做法是，第一步重视来往书面证据。像直属上级通知你工作任务时，要书面回复，表明愿意配合但提出合理要求，如专业支持、作业模板和合理工期协商等。

第二步明确自己岗位及工作内容，固定证据。确认岗位说明书，证明自己无法胜任新安排工作且公司未培训。再次表态干不了，强调工作应公平合理。

第三步固定自己仍在履行本职工作的证据，如部分项目未结束还有管理工作，通过录屏等方式留存邮件等内容。

双方多次邮件往来极限拉扯后，若公司解除劳动合同，他们需举证你严重违纪。若有精细证据准备，劳动仲裁可能支持你获得违法解除赔偿金。若公司不服起诉，二审阶段也可能成功维权。总之，遇到这种情况别慌，按正确方法应对，维护自己权益。
调岗、工作安排、应对方法、赔偿金、劳动仲裁