打算以降薪提被迫辞职的朋友，大家一定把这个视频点赞收藏好啊。前两天有一个粉丝咨询说了，公司现在要降我绩效了，然后跟我说一下情况，我是怎么降的呀？他说原来啊考核的方式是按照5000作为基数进行考核，现在变成了500作为基数进行考核。说白了不是说5000变成了500，而是考核的方式发生了变化。我说你到手的钱呢？他说到手的钱少了一两千块钱，我说还有其他的吗？他说呃，这个钱是少了，但是公司在其他的补助方面也给我增加了两千多块钱，还给我设定了一个其他的浮动工资项。说白了，到手的工资并没有发生明显的变化。我说你这个被迫辞职是基本上不了了，他不理解，他说你多给我的是你乐意给的，但是你降我绩效工资就不行。那我后来我就问他，我说降你的绩效工资，你当时有没有跟他订立劳动合同的时候明确过绩效工资的发放办法、考核标准？他说没有。我说你每年有没有签过类似的协议或者军令状的东西啊，明确过双方考核的方式。他说也没有。所以大家你要注意，如果绩效考核的方式发生变化，考核的基数发生了变化，标准发生了变化，这个属于公司的自主权。除非是你在合同里或者你双方定过协议，明确过这个考核的标准。双方有过约定，那公司无权单方给你变。如果没有约定这个自主权的体现，就是公司可以每年、每季度甚至每个月调整绩效考核的标准，不需要跟你协商一致，只需要通知你就可以了。所以你了解清楚了吗？绩效考核的降低不是这么好告的，你知道了吗？
# 降薪应对攻略：保护自身权益的实用指南
在工作中，降薪是一个可能引发诸多问题的敏感话题。如果遇到公司降薪，该如何应对呢？
首先，要冷静分析降薪的具体情况。了解公司是因为何种原因降薪，是整体经营困难还是针对个人。如果是针对个人，要思考自己的工作表现是否真的存在问题导致降薪。
查看劳动合同和相关协议，确认其中是否有关于绩效工资发放办法和考核标准的明确约定。如果有约定，公司单方面改变就是违约行为。
若没有明确约定，公司虽有调整绩效考核标准的自主权，但也要关注其调整是否合理、公平。比如考核基数大幅降低，而没有合理的解释，这可能就存在问题。
如果认为公司降薪不合理，可以与公司进行沟通协商，表达自己的诉求。但要注意方式方法，以理性、客观的态度去交流。
若协商不成，也不要轻易放弃。可以咨询专业的劳动法律人士，了解自己的权益和可行的维权途径。不过要清楚，绩效考核降低的维权并非易事，需要充分准备证据。
总之，面对降薪要保持冷静，通过合理合法的途径来维护自己的权益，避免盲目做出被迫辞职等冲动决定。
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Q：公司降薪的情况有哪些？
A：公司降薪可能是因为整体经营困难，也可能是针对个人。针对个人降薪时，员工需思考自身工作表现是否存在问题导致降薪。
Q：绩效考核方式变化，考核基数从5000变为500，这算降薪吗？
A：考核方式变化，考核基数大幅降低，但到手工资未明显变化，且公司在其他补助方面增加了两千多块钱，还设定了其他浮动工资项，这种情况不能简单认定为降薪。
Q：如果遇到公司降薪，应该怎么做？
A：首先要冷静分析降薪具体情况，查看劳动合同和相关协议中关于绩效工资发放办法和考核标准的约定。若有约定，公司单方面改变是违约行为；若没有明确约定，虽公司有调整绩效考核标准的自主权，但要关注其调整是否合理、公平。认为不合理可与公司沟通协商，协商不成可咨询专业劳动法律人士了解维权途径，且维权需充分准备证据。
Q：绩效考核方式、基数、标准发生变化，公司有什么权利？
A：如果在合同里或双方定过协议明确过考核标准，公司无权单方变更；若没有约定，公司有自主权，可以每年、每季度甚至每个月调整绩效考核标准，只需要通知员工即可。
Q：员工被迫辞职的情况能成立吗？
A：仅绩效考核方式、基数、标准变化，且到手工资未明显变化时，被迫辞职基本不成立。因为多给的补助和浮动工资项是公司乐意给的，但降绩效工资因未明确约定考核标准，公司有调整自主权。
Q：劳动合同里没有明确绩效工资发放办法和考核标准，会怎样？
A：公司虽有调整绩效考核标准的自主权，但员工要关注其调整是否合理、公平。比如考核基数大幅降低却无合理解释，可能就存在问题。
Q：与公司沟通协商降薪问题时要注意什么？
A：要注意方式方法，以理性、客观的态度去交流。
Q：协商不成后应该怎么做？
A：可以咨询专业的劳动法律人士，了解自己的权益和可行的维权途径。
Q：绩效考核降低维权难在哪里？
A：绩效考核降低的维权并非易事，需要充分准备证据。
Q：面对降薪应该避免做什么？
A：面对降薪要保持冷静，避免盲目做出被迫辞职等冲动决定。