很多企业现在都面临什么？还没有到破产那个程度。但是呢确实部门缩减，产线减少，对不对？我们现在原来体量很大，我们原来每年多少多少订单，现在连一半都完不成，都达不到。那一半都达不到，我养了好几百人干嘛呢？我肯定面临一个减少人员，减少开支的情况。

我们很多企业实际上是用这个条款啊，你确实嘛客观原因发生变化。不是我不想要那么多人，是因为大环境导致了我的业务量骤减。我现在没有办法，我只能裁掉了，我只能辞掉了。

那好，那首先很多企业实际上是够这第一条了啊，就够这第一句话，就客观情况发生重大变化。所以我现在提供不了相应岗位给你那很多企业就直接就把人开了，说我这个客观情况发生变化，我现在解除了没关系，我公司同意给你。摁趴结束故事一发钱也给到位了，员工等等等等等等。打官司可打什么打非法不行啊，怎么违法了，你要看后半句话。致使劳动合同法履行。然后怎么样经营人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同容达成协议。

还是那句话，他原岗位不行。首先这个不行的原因是员工的自己的问题，不是你的问题。那那员工本身没毛病，你现在说我提供不了岗位了，你必须跟他沟通一下。你看这岗位不行不行，你去后勤吧，或者不行，你去干销售吧。啊这是比较不了，我就只能生产线。那小董干不了啊，他说他干不了，这个时候怎么样你才能按这个高管奖励抖音？
《企业困境应对攻略：从部门产线调整到劳动合同处理全解析》

在企业运营中，面临困境是常有的事。当部门缩减、产线减少，业务量骤减时，企业该如何应对？首先，要明确这可能是客观情况发生了重大变化。在这种情况下，企业若要解除劳动合同，可不是简单地直接辞退员工。需注意致使劳动合同无法履行时，用人单位要与劳动者协商变更劳动合同内容。若未能达成协议，且原岗位因客观原因不行，不能直接开人，要与员工沟通新岗位，如后勤或销售等。若员工不适应新岗位，企业也不能随意处理，要遵循相关法律规定。总之，企业在困境中处理与员工的关系，要依法依规，妥善沟通，才能平稳度过难关，避免不必要的法律风险和员工矛盾。
企业困境,部门缩减,产线减少,业务量骤减,劳动合同,客观变化,协商,岗位变更,人员裁撤,开支减少
[Q]：企业因客观情况变化面临哪些问题？
[A]：部门缩减，产线减少，业务量骤减，面临减少人员和开支情况。
[Q]：企业以客观情况变化解除劳动合同合法吗？
[A]：要看是否致使劳动合同无法履行，以及与劳动者协商变更合同情况。
[Q]：原岗位不行怎么办？
[A]：要与员工沟通新岗位，如后勤或销售等。
[Q]：员工不适应新岗位企业能直接辞退吗？
[A]：不能，要遵循相关法律规定妥善处理。
[Q]：企业因业务量骤减裁人需要注意什么？
[A]：要符合客观情况发生重大变化的条款，依法与员工协商。
[Q]：企业与员工协商变更劳动合同达不成协议怎么办？
[A]：需进一步沟通或按法律规定处理，不能随意解除合同。
[Q]：企业面临困境时处理与员工关系的关键是什么？
[A]：依法依规，妥善沟通，避免法律风险和员工矛盾。
[Q]：企业因客观原因减少岗位，员工有哪些权益？
[A]：企业应依法依规处理，并与员工协商变更合同，保障员工权益。