上游评论:律师分享低成本辞退员工遭争议,依规讲授辞退步骤引思考
# 《律师分享辞退员工方法的背景与内容》
这件事最早发酵于2023年南方一场面向中小民营企业主的闭门经营沙龙,主办方是本地一家企业服务咨询公司,原本对外宣传的主题是“企业用工风险合规梳理”,报名参会的四十多个人基本都是民营企业的老板、HR负责人,还有少数本地做企业咨询的自由顾问,参会门票定价一千多块,大部分人都是冲着解决实际用工纠纷来的——这两年不少中小企业经营不稳定,缩编裁员是常事,很多老板都吃过违法辞退赔双倍工资的亏,就想找专业人士问点靠谱办法。
当时分享用工板块的嘉宾是本地一家律所主打企业法律服务的律师,他本身常年给中小企业做合规顾问,这场沙龙里本来就有好几个他的常年客户。没想到他开口没多久,就把主题拐到了“如何低成本辞退员工”上,现场有人偷偷录了音传到网上,才引发了后续的争议。根据现场录音和参会者的回忆,这位律师把低成本辞退整理成了四个清晰的步骤。
第一步就是他反复强调的“证据充分”,说白了就是提前攒够能辞退员工的合法依据,比如员工迟到早退的考勤记录、完不成业绩的考核表,要是碰到不好抓错的员工,就得提前给员工调岗降薪,故意派一些完不成的任务,只要员工拒绝或者出现失误,就能算成违反公司制度,留下书面证据。
第二步是“协商拿捏”,拿到证据之后别急着直接开人,先找员工单独谈话,一边拿证据施压说“就算你走仲裁我们也赢”,一边给点远低于法定标准的补偿,比如法定该赔N,就只肯出N/2,告诉员工不同意就拖着耗着,扣发绩效不让你好过,很多员工嫌麻烦就会同意签字。
第三步是“程序合规”,就算已经打定主意要开人,流程也要走全,比如工会报备、提前通知,哪怕只是走个形式,也要把手续补全,避免在程序上被抓住违法的把柄,减少仲裁败诉的可能。
第四步是“逼退兜底”,如果协商不下来,就给员工穿小鞋,调整工位、收回工作账号、不让参与公司会议,逼得员工自己主动提离职,就算闹到仲裁,企业这边已经做足了准备,哪怕最后要赔钱,也能把总成本压到最低。
# 《对律师行为的争议剖析》
这事能吵起来,本质上就是立场站的不一样,屁股坐哪的质疑本身,就是不同群体利益冲突的直接体现。
从普通劳动者的角度看,现在就业环境本来就不稳定,大部分打工人在劳动关系里本来就是弱势方。老板掌握着用工决定权,员工连拒绝不合理要求的底气都没多少,结果还有专业律师出来教企业怎么“低成本辞退”,在普通人眼里这不就是帮着资本家欺负人吗?大家默认律师应该帮弱势群体维权,结果你转头给企业出主意挖坑,可不就会被骂屁股坐错了位置。
再往企业社会责任层面说,现在全社会都在要求企业承担用工责任,稳定就业本身就是企业很重要的一项社会责任。很多企业本来就想着能少给补偿就少给,甚至想尽办法逼员工主动辞职,律师这个分享一出,相当于把“合法坑人”的模板直接递到企业手里,本来就对企业裁员不满的公众,自然会把火气撒到分享方法的律师身上。
这里最核心的冲突,其实是“依法操作”和大众情感认知的错位。站在律师和企业的角度,他们会觉得,我讲的都是现行法律框架内允许的操作,比如要求企业提前固定员工违反规章制度的证据,按照法律规定的流程走,本身就是帮企业避免违法辞退的风险,怎么就错了?甚至有人说,律师本来就是受客户委托提供专业服务,帮企业规范用工管理,本身就是职业分内的事。
可在大众看来,你讲的流程哪怕全合法,本质上还是教企业怎么合法地开掉员工,帮企业省掉本该给的补偿金,说白了就是钻法律的空子——法律规定了违法辞退要给赔偿,你教的方法就是绕开赔偿,这不就是帮企业压榨员工吗?而且公众朴素的认知里,弱势的员工更需要法律保护,律师放着员工的权益不帮着维护,反而帮企业想办法裁人,本身就违背了大家对律师这个职业“维护公平正义”的期待。
两边各说各的理,支持律师的人说法律本来就是中性的,企业也有合法管理的权利;反对的人说,专业知识不能用来帮着强者欺负弱者,法律的终极目的是保护弱势,不是给强者提供挤走普通人的工具。这种立场和认知的偏差,就是这场争议能闹起来的根本原因。
《正确看待此类律师行为及相关问题》
其实抛开网上一边倒的骂声,这件事本身没有那么非黑即白。律师本身的职业定位,就是为委托人提供合法范围内的法律服务,只要分享的内容没有超出现行法律的边界,本质上和律师帮企业做合规审核没区别。没必要直接把分享辞退方法的律师扣上“帮资本家欺负人”的帽子,但也不能完全无视大众对员工权益的担忧——毕竟在劳动关系里,员工本来就处于相对弱势的位置,过度细化“低成本辞退”的技巧,很容易被企业用来钻法律空子,压缩员工本应得到的补偿。
我们要做的不是站队某一方,而是要理清楚,法律本来就是平衡各方权益的工具,不能只站在一端说话。对律师来说,合规分享是职业本分,但也要考虑到传播后的社会影响,不能刻意引导企业利用规则漏洞损害员工合法权益,分享的前提应该是“在合法框架内优化用工管理”,而不是“怎么钻空子少给钱”。
对企业来说,辞退员工本身不是什么见不得人的事,企业有调整用工结构的需求很正常,但不能把“低成本”放在优先位置,忽略了法律规定和员工的合理权益。正常来说,按照法律规定支付经济补偿金或者赔偿金,既是义务也能避免后续更大的劳动纠纷,反而省下了打官司的时间成本,一味想着怎么省钱套路员工,最后闹到仲裁或者诉讼,对企业的口碑反而更伤。建议企业建立更透明的用工制度,淘汰不合适的员工时走合法流程,该给的补偿一分不少,对双方都好。
对员工来说,也没必要因为这类分享就恐慌,反而可以多了解一下这些辞退思路,反过来知道怎么保护自己。比如看到律师说要“提前收集员工违纪证据”,员工就可以更注意保留自己的工作记录、考勤记录,万一遭遇违法辞退,能第一时间拿出证据维权。遇到不合理的辞退要求,直接去劳动仲裁部门申请仲裁就好,现在对劳动者权益的保护渠道已经很通畅了。
说到底,这件事的核心不是律师该不该分享,而是所有参与方都要守住合法的底线。企业要尽到自己的责任,员工要懂*,律师要在职业要求和社会责任之间找到平衡,最后才能让劳动关系回到一个良性的状态里。
这件事最早发酵于2023年南方一场面向中小民营企业主的闭门经营沙龙,主办方是本地一家企业服务咨询公司,原本对外宣传的主题是“企业用工风险合规梳理”,报名参会的四十多个人基本都是民营企业的老板、HR负责人,还有少数本地做企业咨询的自由顾问,参会门票定价一千多块,大部分人都是冲着解决实际用工纠纷来的——这两年不少中小企业经营不稳定,缩编裁员是常事,很多老板都吃过违法辞退赔双倍工资的亏,就想找专业人士问点靠谱办法。
当时分享用工板块的嘉宾是本地一家律所主打企业法律服务的律师,他本身常年给中小企业做合规顾问,这场沙龙里本来就有好几个他的常年客户。没想到他开口没多久,就把主题拐到了“如何低成本辞退员工”上,现场有人偷偷录了音传到网上,才引发了后续的争议。根据现场录音和参会者的回忆,这位律师把低成本辞退整理成了四个清晰的步骤。
第一步就是他反复强调的“证据充分”,说白了就是提前攒够能辞退员工的合法依据,比如员工迟到早退的考勤记录、完不成业绩的考核表,要是碰到不好抓错的员工,就得提前给员工调岗降薪,故意派一些完不成的任务,只要员工拒绝或者出现失误,就能算成违反公司制度,留下书面证据。
第二步是“协商拿捏”,拿到证据之后别急着直接开人,先找员工单独谈话,一边拿证据施压说“就算你走仲裁我们也赢”,一边给点远低于法定标准的补偿,比如法定该赔N,就只肯出N/2,告诉员工不同意就拖着耗着,扣发绩效不让你好过,很多员工嫌麻烦就会同意签字。
第三步是“程序合规”,就算已经打定主意要开人,流程也要走全,比如工会报备、提前通知,哪怕只是走个形式,也要把手续补全,避免在程序上被抓住违法的把柄,减少仲裁败诉的可能。
第四步是“逼退兜底”,如果协商不下来,就给员工穿小鞋,调整工位、收回工作账号、不让参与公司会议,逼得员工自己主动提离职,就算闹到仲裁,企业这边已经做足了准备,哪怕最后要赔钱,也能把总成本压到最低。
# 《对律师行为的争议剖析》
这事能吵起来,本质上就是立场站的不一样,屁股坐哪的质疑本身,就是不同群体利益冲突的直接体现。
从普通劳动者的角度看,现在就业环境本来就不稳定,大部分打工人在劳动关系里本来就是弱势方。老板掌握着用工决定权,员工连拒绝不合理要求的底气都没多少,结果还有专业律师出来教企业怎么“低成本辞退”,在普通人眼里这不就是帮着资本家欺负人吗?大家默认律师应该帮弱势群体维权,结果你转头给企业出主意挖坑,可不就会被骂屁股坐错了位置。
再往企业社会责任层面说,现在全社会都在要求企业承担用工责任,稳定就业本身就是企业很重要的一项社会责任。很多企业本来就想着能少给补偿就少给,甚至想尽办法逼员工主动辞职,律师这个分享一出,相当于把“合法坑人”的模板直接递到企业手里,本来就对企业裁员不满的公众,自然会把火气撒到分享方法的律师身上。
这里最核心的冲突,其实是“依法操作”和大众情感认知的错位。站在律师和企业的角度,他们会觉得,我讲的都是现行法律框架内允许的操作,比如要求企业提前固定员工违反规章制度的证据,按照法律规定的流程走,本身就是帮企业避免违法辞退的风险,怎么就错了?甚至有人说,律师本来就是受客户委托提供专业服务,帮企业规范用工管理,本身就是职业分内的事。
可在大众看来,你讲的流程哪怕全合法,本质上还是教企业怎么合法地开掉员工,帮企业省掉本该给的补偿金,说白了就是钻法律的空子——法律规定了违法辞退要给赔偿,你教的方法就是绕开赔偿,这不就是帮企业压榨员工吗?而且公众朴素的认知里,弱势的员工更需要法律保护,律师放着员工的权益不帮着维护,反而帮企业想办法裁人,本身就违背了大家对律师这个职业“维护公平正义”的期待。
两边各说各的理,支持律师的人说法律本来就是中性的,企业也有合法管理的权利;反对的人说,专业知识不能用来帮着强者欺负弱者,法律的终极目的是保护弱势,不是给强者提供挤走普通人的工具。这种立场和认知的偏差,就是这场争议能闹起来的根本原因。
《正确看待此类律师行为及相关问题》
其实抛开网上一边倒的骂声,这件事本身没有那么非黑即白。律师本身的职业定位,就是为委托人提供合法范围内的法律服务,只要分享的内容没有超出现行法律的边界,本质上和律师帮企业做合规审核没区别。没必要直接把分享辞退方法的律师扣上“帮资本家欺负人”的帽子,但也不能完全无视大众对员工权益的担忧——毕竟在劳动关系里,员工本来就处于相对弱势的位置,过度细化“低成本辞退”的技巧,很容易被企业用来钻法律空子,压缩员工本应得到的补偿。
我们要做的不是站队某一方,而是要理清楚,法律本来就是平衡各方权益的工具,不能只站在一端说话。对律师来说,合规分享是职业本分,但也要考虑到传播后的社会影响,不能刻意引导企业利用规则漏洞损害员工合法权益,分享的前提应该是“在合法框架内优化用工管理”,而不是“怎么钻空子少给钱”。
对企业来说,辞退员工本身不是什么见不得人的事,企业有调整用工结构的需求很正常,但不能把“低成本”放在优先位置,忽略了法律规定和员工的合理权益。正常来说,按照法律规定支付经济补偿金或者赔偿金,既是义务也能避免后续更大的劳动纠纷,反而省下了打官司的时间成本,一味想着怎么省钱套路员工,最后闹到仲裁或者诉讼,对企业的口碑反而更伤。建议企业建立更透明的用工制度,淘汰不合适的员工时走合法流程,该给的补偿一分不少,对双方都好。
对员工来说,也没必要因为这类分享就恐慌,反而可以多了解一下这些辞退思路,反过来知道怎么保护自己。比如看到律师说要“提前收集员工违纪证据”,员工就可以更注意保留自己的工作记录、考勤记录,万一遭遇违法辞退,能第一时间拿出证据维权。遇到不合理的辞退要求,直接去劳动仲裁部门申请仲裁就好,现在对劳动者权益的保护渠道已经很通畅了。
说到底,这件事的核心不是律师该不该分享,而是所有参与方都要守住合法的底线。企业要尽到自己的责任,员工要懂*,律师要在职业要求和社会责任之间找到平衡,最后才能让劳动关系回到一个良性的状态里。
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