员工不能胜任工作，老板就觉得不能胜任就要开，还有很多老板觉得考核末位就可以开，实行末位淘汰，这些操作都是违法的。

那我问大家，员工能力不行，达不到企业要求，明明是员工的问题，为什么公司还要给钱？这里其实涉及到之前讲过的一个知识点，同样是能力不行，你还记得我们讲《劳动合同法》第39条的时候，有一个条款是可以合法解除合同的。

法律其实给了企业机会，如果员工能力达不到你的要求，你可以在试用期解除合同。一旦试用期过了，员工转正了，就等同于企业默许认可了员工的能力，才会给他转正，继续留用他。你都已经默认员工能力合格了，反过来又说他能力不行，其实企业自身也有问题，是你看人不准。

既然是你看人不准，法律就要求你给员工改进的机会。比如员工已经干了两年，现在你说他能力不行，这个时候就要给机会，要么安排培训提升能力，看看是不是最近工作懈怠了，要么调整工作岗位，换个岗位试试能不能胜任。这么做的目的就是给员工机会，让他达到可以胜任工作的要求。如果换岗或者培训之后，员工还是不能胜任工作，你才可以依照法律规定解除劳动合同。

你要想不走这些程序直接开掉能力不行的员工，就必须在试用期内完成解除。一旦过了试用期，转正之后就必须按照对应条款走程序：培训或者调岗二选一，走完这个程序之后，确实仍然不能胜任工作的，才可以解除合同，而且还要提前30天通知员工。
职场新人常踩坑，试用期和转正后解除劳动合同完全两回事，今天就说清楚这里的门道。

很多刚开公司的小老板，总觉得员工不行说开就开，其实这里边规矩多着呢，走错一步就是违法，要给员工赔钱。

先讲试用期，这其实是老板和员工互相考察的缓冲期。如果你招进来之后，确实发现员工达不到岗位要求，不管是专业能力还是工作态度不对味，这个时候只要在试用期内，你拿出实打实的考核证明，是可以合法解除劳动合同，也不用额外付补偿金的。

但很多老板容易犯一个错，就是拖着不给人转正，过了大半年才说人能力不行要开。这就说不过去了，你过了试用期还给人转正，默认就是你认可人家的能力符合要求啊。后面再说出问题，那多半是你当初招人看走眼，或者岗位要求变了，这个锅不能全让员工背。

那转正之后真遇到能力不行的员工怎么办？法律也给了老板解决路径，不是说完全不能开，只是要走程序。首先你得给员工改进的机会，要么安排针对性的培训，帮他提升能力跟上进度，要么给他调整到更适配的岗位，试试换个活能不能干好。

走完这一步之后，如果调岗或者培训完，你还是有证据证明员工依旧不能胜任工作，这个时候你提前三十天通知员工，或者额外给一个月工资，就可以合法解除劳动合同了。别嫌这个程序麻烦，法律本来就是要保护劳动者不至于随便被开，你按规矩来就不会出问题。

还有很多老板爱用末位淘汰，说考核排末尾就直接开，这个其实也是违法的。末位不代表不能胜任，总有倒数第一，哪怕所有人都达标，也会有末尾，直接开就属于违法解除，要付双倍赔偿金，得不偿失。

所以开人这件事，真不是老板想怎么样就怎么样，搞清楚法律要求，走对程序，才能避免不必要的劳动仲裁。
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[Q]：员工不能胜任工作，单位可以直接开除吗？
[A]：不可以，试用期内可直接以不能胜任为由解除，转正后需先培训或调岗，仍不能胜任才可合法解除，直接开除属于违法。
[Q]：末位淘汰开除员工合法吗？
[A]：不合法，末位不等同于不能胜任工作，以末位淘汰为由开除员工违反法律规定。
[Q]：转正后说员工能力不行，为什么企业要担责？
[A]：员工转正就代表企业已经默认认可员工能力符合要求，之后再主张能力不行，属于企业自身考察判断的问题，需要给员工改进机会。
[Q]：转正后员工不能胜任工作，单位需要走什么程序？
[A]：需要先给员工安排培训或者调整工作岗位，二选一即可，证明培训或调岗后员工仍不能胜任工作，才可解除劳动合同。
[Q]：试用期内可以以不能胜任为由解除劳动合同吗？
[A]：可以，法律允许企业在试用期考察员工能力，确实不符合要求可在试用期内解除合同。
[Q]：为什么转正后不能直接开掉不能胜任的员工？
[A]：法律要求保障劳动者的合法就业权益，企业需要给劳动者改进、适配的机会，不能随意辞退正式员工。
[Q]：培训和调岗需要都做吗？
[A]：不需要，培训和调岗二选一即可，只要走完其中一个程序，仍不能胜任就能走解除流程。
[Q]：合法解除不能胜任工作的转正员工，需要提前通知吗？
[A]：需要，要提前30天通知员工，或者额外支付一个月工资后，可以解除劳动合同。