哎，这末位淘汰到底行不行？怎么样是合法的，怎么样是违法的？作为劳动者你如何去判断？今天一个长视频给你讲透彻啊，就这视频就老板看了你也长能耐啊，点赞收藏好，慢慢看啊。列位啊，这末位淘汰在用工当中非常常见。但是我要告诉你啊，如果公司通过你考核最后一名，把这个淘汰理解为就是辞退，就把你开掉了。我告诉你这一定是违法的啊，一定是违法的。但是呢有时候我们企业当中把这个末位淘汰作为一种激励方式，来鼓励大家力争上游。我们都争取第一名，它是一种激励手段啊，所谓的良狼性文化对吧？哎，这个鼓励团队怎么样奋勇向前，争取都拿到第一名，那这个有可能是可以的那我们要注意，如果淘汰直接代表作辞退，这是违法的啊。好，来我们来具体分析一下为什么是违法的。首先啊这个末位啊末位淘汰这个词实际上在我们劳动合同法里对应的实际上是劳动合同法第40条。第二项就是那个什么呀不能胜任工作。哎，大家可能听过这个词啊，那不能胜任工作呢，就是说这个能力不行，达不到公司的要求，那公司可以开掉他。这个确实有法律的依据。但是你们要思考一个问题，考核最后一名是不是代表着能力不行？这个是不能划等号的啊是不能划等号的。我举个非常简单简单的例子。比如说你们公司一个销售部门，对吧？这个销售部门有五个销售部门，一个销售部门十个人。好，那销售一部比如说考核了最后第十名这个人销售额一个月的销售额一个亿。好，你看啊这人很厉害，一个月完成一个小目标，就这第十名，最后一名放到其他的四个部门里，全是销售冠军，对吗？那你说这个人是不是不能正常工作？那显然不是啊，只是说这一部太强了而已。所以末位的名次不能直接代表这个人的能力不行。哎，这个逻辑我想大家应该能理解，对吧？好，那到底什么情况下才是不能胜任工作？那我们的判断依据是什么？实际上三个层面。第一个层面，这个考核一定有具体的考核指标，并不是看位置，而是有指标。这个指标必须提前告知劳动者，哎，你不能说事后再说啊。第二个点就是这个考核的指标不能说都是老板拍脑门，必须是客观的、具体的、量化的啊，对吧？哎，这代表什么？就是这些判断不能是老板自己想出来的。哎，什么工作积极努力呀啊工作态度好啊，那什么叫态度好？什么叫态度不好？那必须有具体的指标。比如说你签了多少的客户，签了多少的合同，完成了多少收入，你完成多少利润指标等等这些东西。啊。第三个，那考核呢可能有具体的考核办法、考核流程。这个考核的制度必须怎么样经过民主程序和公示告知程序，按照这个制度的流程完成考核。当这三点都具备的时候，你确实没有达到人家的要求，这样才是不胜任工作。好，这是第一步完成了。那有人说了，那不能胜任工作了是不是就能直接淘汰？依然不能直接淘汰它。这里边还有一个程序的要求，程序是什么？两步选一个，一个叫培训，一个叫调岗。唉，那你说如果即便考核是不能胜任工作了，那员工能不能直接辞退？不能培训和调岗2选1。好，那二选一到底选哪一个？那选完了是不是就能辞退了？依然不是这个样子。培训的话需要有周期性，当天培训培训半天能说是培训吗？不行，至少有一个培训周期，一周或两周，系统性对吧？你培训你不能说我要我给你讲点基础知识，那对我的业绩产生不了实际的影响。它一定有系统性的专业知识上的、实操上的等等，还有什么针对性。我是销售能力不好，你天天让我培培训这些行为规范没有针对性，那这种培训也是无效的。调岗呢它一定是和本人的能力、专业、身体条件相匹配。我一个小学还没毕业的人我卖东西还行。你现在给我调岗，让我做财务，我不可能做得了，我可能还不如销售干的强。所以我个人的能力和专业匹配不了你薪酬调整那个岗位。那这种岗位的调整显然是不能胜任的情况。所以你要知道从立法上不能胜任工作的这个所带来的调岗，立法的目的是让你尽可能能胜任，尽可能有岗位安排，而不是通过调岗的方式逼迫你离职，或者诱导你不能胜任工作。哎，这点你要注意。好，那我跟他说了，如果不能胜任，通过培训和调岗可以实现合法解除。即便这种解除是合法的，公司依然要支付N的经济补偿。如果没有提前三十天通知，要再加一个月工资作为代通知金。如果培训没做，调岗也没做，或者前期的不能胜任，公司是通过末位的方式去考核的，并不是能力上不行。那给的是什么？是2N的赔偿金。关于这个问题，如果你有疑问，你可以进到我主页去搜N和2N的这个区别啊，我之前给大家讲过详细的事情。好，第四个问题，那末位不能淘汰，那公司能做什么？实际上公司有一个自主管理权，这个自主管理权体现哪？你不能辞退员工，但是可以通过自主管理权在你的部门范围内进行降职降薪。唉，这是可以的。就是说你考核没有达到第一名，你是最后一名。我们通过排名对你的职级、职位、薪资待遇，包括相的福利进行调整，唉，促使你力争上游，争取排到第一名，让员工有一定的危机意识，这是企业自主管理权的体现。你可以行使，但是不能直接辞退，明白了吗？如果关于离职包括末位淘汰还有相关的问题，可以点击视频下方预约咨询我们，你知道了吗？
《末位淘汰相关攻略》：深入解读末位淘汰，助你在职场应对自如。末位淘汰在工作中常见，关乎劳动者权益。公司以末位淘汰辞退员工多违法，需经合法程序。判断员工不胜任工作，要有具体、客观、量化考核指标，提前告知劳动者，经民主和公示程序。不能胜任工作不能直接淘汰，需培训或调岗二选一。培训要有周期、系统、针对性，调岗要与员工能力等匹配。合法解除支付N经济补偿，未提前通知加代通知金，违法则付2N赔偿金。公司有自主管理权可降职降薪。了解这些，让你在职场面对末位淘汰时心中有数，更好维护自身权益，把握职业发展方向。
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