应对公司人事和法务PUA的硬杠话术
面对公司人事和法务的PUA全能硬杠话术啊,来两个啊。第一个公司说了,你今年考核不合格,自己辞职吧。你应该这么说,考核结果我看一下,公司说我不能胜任工作,那考核标准是什么?有没有提前告诉我呢?考核办法是什么?有没有完成民主和公示程序呢?我为什么从来都不知道呢?你说我考核不合格,有没有对我进行培训呢?有没有对我进行岗位的调整呢?有没有进行二次考核呢?有吗?没有。好,那我继续工作。第二个啊,你严重违规了,自己辞职呢,规章制度是什么呢?我看一下违反了哪条呢?达没达到严重程度呢?这个规章制度有没有经过民主程序制定呢?告诉我了没有呢?违规事实是什么呢?有证据吗?什么都没有,聊什么聊,我继续工作了,你知道了吗?
在面对公司人事和法务的不合理要求时,掌握有效的应对攻略至关重要。比如当被告知考核不合格要辞职,或者被指严重违规时,我们不能慌乱。首先要冷静询问考核标准、办法等是否提前告知及是否合规。对于规章制度,要清楚其制定程序,明确自己是否真的违反以及严重程度。通过这些方法,能更好地维护自身权益,避免被无端打压。在工作中遇到此类情况,要保持理性,依据规则和事实进行回应,确保自己的合法权益不受侵害。
公司人事,法务,PUA,考核不合格,严重违规,规章制度
[Q]:面对公司说考核不合格让辞职,该怎么回应?
[A]:先查看考核结果,询问考核标准、办法,以及是否提前告知、有无民主公示程序,还可问有无培训、岗位调整和二次考核。
[Q]:公司说严重违规让辞职,该怎么做?
[A]:查看规章制度,询问违反哪条、是否达到严重程度、制定程序及有无告知,还要问违规事实和证据。
[Q]:考核不合格但公司没提前说考核标准,怎么办?
[A]:要求公司明确考核标准,强调其应提前告知员工。
[Q]:规章制度没经过民主程序制定,有效吗?
[A]:一般来说,未经民主程序制定的规章制度可能存在效力问题。
[Q]:公司说严重违规却没有证据,怎么应对?
[A]:要求公司出示违规证据,表明若无证据,不能认定违规。
[Q]:考核不合格后公司没有进行培训和岗位调整,合理吗?
[A]:不合理,公司应按规定进行培训或岗位调整。
[Q]:对公司给出的考核结果有异议,怎么处理?
[A]:按上述询问考核相关情况的方式,表达异议并要求合理解释。
[Q]:公司以严重违规为由让辞职,自己觉得没违规,怎么反驳?
[A]:依据上述对规章制度及违规事实证据的询问进行反驳。
在面对公司人事和法务的不合理要求时,掌握有效的应对攻略至关重要。比如当被告知考核不合格要辞职,或者被指严重违规时,我们不能慌乱。首先要冷静询问考核标准、办法等是否提前告知及是否合规。对于规章制度,要清楚其制定程序,明确自己是否真的违反以及严重程度。通过这些方法,能更好地维护自身权益,避免被无端打压。在工作中遇到此类情况,要保持理性,依据规则和事实进行回应,确保自己的合法权益不受侵害。
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[Q]:面对公司说考核不合格让辞职,该怎么回应?
[A]:先查看考核结果,询问考核标准、办法,以及是否提前告知、有无民主公示程序,还可问有无培训、岗位调整和二次考核。
[Q]:公司说严重违规让辞职,该怎么做?
[A]:查看规章制度,询问违反哪条、是否达到严重程度、制定程序及有无告知,还要问违规事实和证据。
[Q]:考核不合格但公司没提前说考核标准,怎么办?
[A]:要求公司明确考核标准,强调其应提前告知员工。
[Q]:规章制度没经过民主程序制定,有效吗?
[A]:一般来说,未经民主程序制定的规章制度可能存在效力问题。
[Q]:公司说严重违规却没有证据,怎么应对?
[A]:要求公司出示违规证据,表明若无证据,不能认定违规。
[Q]:考核不合格后公司没有进行培训和岗位调整,合理吗?
[A]:不合理,公司应按规定进行培训或岗位调整。
[Q]:对公司给出的考核结果有异议,怎么处理?
[A]:按上述询问考核相关情况的方式,表达异议并要求合理解释。
[Q]:公司以严重违规为由让辞职,自己觉得没违规,怎么反驳?
[A]:依据上述对规章制度及违规事实证据的询问进行反驳。
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