教培公司裁员套路多,女主管见招拆招
今年的教培行业如临大敌,裁员成了家常便饭。我们看看这个新的报道啊,面对教培公司的层层套路,我们看看这位女主管如何见招拆招。小王作为浙江一个教培公司的招生主管,已经工作了三年,但是公司最近开始裁员了,用了一连串的套路想逼小王自己离职,为了省下8万的经济补偿和拖欠三年的加班费。但是小王也不是傻白甜,公司接连给小王挖了三个坑,第一个领导私下召开部门会议,将小王移除工作群,将他的职位架空,所有工作直接向小王上级的领导汇报。第二,领导承诺公司其他的这些同事啊,说将从小王名下的这些同事当中提拔一个人上来顶替小王的职位,并暗示小王三观不正。第二,三年工作中每天的工作时间都超过8小时,公司公认实行弹性工作制,当天加班的转天可以晚来一会儿,并且执行多年。但是公司的人事经理最近突然拿着考勤找小王说,你连续多日迟到,已经达到严重违规的程度,请他自己离职,不然公司就要按照规定辞退他。结果小王没有提出离职,公司直接给小王下了解除通知书,小王确认签收,但是在通知书上注明对于解除理由和内容是不认可的。对于加班,公司说小王加班是自愿行为,于是小王拿出厚厚一沓聊天记录,全部都是主管领导每天下班后安排大家不要走,留下加班的这个命令。对于弹性工作制、移除工作群,架空自己,私下开会诋毁自己,三观不正,每次谈话及会议都有完整的录音,甚至连小王不在场的私下会议,他都让自己一个下属的卧底全程录音,案件仍在审理当中。但是通过这一系列的操作,我想提醒各位三点啊。第一,不管你是强势一方还是弱势一方,在证据面前都是渺小的啊。你可以没有法律知识,但是一定要有证据意识。第二,法律就是给大家的武器,但是不是让大家来伤人的,而是在你受到不公的时候,能够给自己提供足够的弹药。第三,平时多积累一些法律知识,身边多一个懂法律的朋友没有坏处,比如陈慧律师,不定什么时候可以助你一臂之力,你知道了吗?
在工作中,我们可能会遇到各种不公的情况,比如被公司套路裁员。这时候,证据意识就非常重要了!就像文中的小王,面对公司的种种不合理行为,他通过录音等方式保留了证据,为自己争取权益。所以,大家平时要多留意收集证据,比如工作记录、聊天记录等。同时,也要多学习一些法律知识,了解自己的权益和应对方法。当遇到不公时,不要害怕,要用法律武器保护自己。身边有个懂法律的朋友也不错,关键时刻能给你提供帮助。总之,有证据意识和法律知识,能让我们在面对职场问题时更有底气!
教培行业,裁员,套路,证据意识,法律知识
[Q]:教培公司常用哪些套路逼员工离职?
[A]:如移除工作群、架空职位、暗示三观不正、以迟到为由辞退等。
[Q]:员工面对公司不合理辞退该怎么做?
[A]:保留证据,如录音、聊天记录等,通过法律途径维权。
[Q]:如何证明加班是公司安排而非自愿?
[A]:拿出领导安排加班的聊天记录、工作记录等证据。
[Q]:什么是证据意识?
[A]:留意收集工作中的各种记录,关键时刻能作为维护权益的依据。
[Q]:法律知识对员工有什么帮助?
[A]:了解自身权益,在受到不公时能运用法律武器保护自己。
[Q]:没有法律知识该怎么办?
[A]:可以学习积累,也可咨询懂法律的朋友或律师。
[Q]:员工被辞退后不认可解除理由怎么办?
[A]:注明不认可并保留证据,通过法律途径解决。
[Q]:如何看待身边有懂法律的朋友?
[A]:关键时刻能提供帮助,对维护自身权益有好处。
在工作中,我们可能会遇到各种不公的情况,比如被公司套路裁员。这时候,证据意识就非常重要了!就像文中的小王,面对公司的种种不合理行为,他通过录音等方式保留了证据,为自己争取权益。所以,大家平时要多留意收集证据,比如工作记录、聊天记录等。同时,也要多学习一些法律知识,了解自己的权益和应对方法。当遇到不公时,不要害怕,要用法律武器保护自己。身边有个懂法律的朋友也不错,关键时刻能给你提供帮助。总之,有证据意识和法律知识,能让我们在面对职场问题时更有底气!
教培行业,裁员,套路,证据意识,法律知识
[Q]:教培公司常用哪些套路逼员工离职?
[A]:如移除工作群、架空职位、暗示三观不正、以迟到为由辞退等。
[Q]:员工面对公司不合理辞退该怎么做?
[A]:保留证据,如录音、聊天记录等,通过法律途径维权。
[Q]:如何证明加班是公司安排而非自愿?
[A]:拿出领导安排加班的聊天记录、工作记录等证据。
[Q]:什么是证据意识?
[A]:留意收集工作中的各种记录,关键时刻能作为维护权益的依据。
[Q]:法律知识对员工有什么帮助?
[A]:了解自身权益,在受到不公时能运用法律武器保护自己。
[Q]:没有法律知识该怎么办?
[A]:可以学习积累,也可咨询懂法律的朋友或律师。
[Q]:员工被辞退后不认可解除理由怎么办?
[A]:注明不认可并保留证据,通过法律途径解决。
[Q]:如何看待身边有懂法律的朋友?
[A]:关键时刻能提供帮助,对维护自身权益有好处。
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