不知道你有没有注意到，最近几年职场里出现了一种很奇怪的现象。很多公司的招聘公告挂在招聘网站上天天更新，HR不停约人来面试，一边大批量招进试用期新人，一边悄无声息地裁掉跟着公司多年的老员工，连刚进来没几个月的试用期员工都不放过。
这种情况不是个别案例，好多行业都存在。我前阵子跟做互联网的朋友吃饭，他说自己公司去年底部门裁员，先走了三个工龄超过五年的老开发，转头春招就招了四个刚毕业的新人进来。结果这四个新人还没干满三个月，就有两个被公司以‘不符合录用要求’为由开了。
这事说起来挺魔幻，公司招人不需要成本吗？为什么放着老员工不用，非要招新人再开掉？今天就来聊聊，为什么很多公司会对着试用期员工玩变相裁员这一套，背后到底打的什么算盘。
先讲最直接的一点，就是人力成本的问题。说白了，就是省钱。
老员工跟着公司干了好几年，工资肯定是逐年往上涨的，不少公司的老员工薪资，可能比同岗位新员工高出一倍甚至更多。就算不考虑工资，老员工如果碰到裁员，公司要付的赔偿金也不少，干N年就要给N个月工资，工龄长的话，这可是一笔不小的支出。
那换试用期员工呢？首先试用期工资本来就比正式员工低，一般只有正式薪资的80%，招一个新人进来，成本直接比老员工砍了五分之一甚至更多。如果公司本来就打算裁员，辞掉试用期员工，好多时候甚至不用付赔偿金。很多人不知道，只要公司能拿出点‘不符合岗位要求’的模棱两可证据，试用期辞退只需要提前三天通知就行，不用付补偿金。
这么算下来，公司辞一个十万年薪的老员工，招两个试用期新人，总成本可能还比原来低，就算最后开掉一个，也比养着老员工划算得多。
还有一种情况，是公司业务不稳定，订单和项目都是一阵一阵的。接到大项目的时候缺人干活，就赶紧招一批试用期新人进来赶工，项目做完了不需要这么多人了，就直接把试用期的人裁掉，省下后续的成本。
我之前在装修行业做过的同学说，他们公司每年装修旺季，也就是春秋两季，都会招十几个试用期的设计师和业务员，旺季一过，至少裁掉一半，因为没那么多订单养闲人。这种操作比养一堆全职正式员工灵活多了，公司不用淡季的时候还承担固定人力成本，相当于用试用期的低薪资，招了一批短期临时工，用完就扔。
不少公司还有这么个小心思，就是不停招新人进来，其实就是免费选‘备胎’，顺便压榨劳动力。
很多公司核心岗位一直挂着招聘，其实不是真的缺人，就是想看看外面有没有更便宜、干活更不要命的候选人。招来的试用期员工，先让老员工带，顺便让新人做点项目核心工作，把人家的方案创意拿来用，如果新人开的工资比原来的老员工低，那就直接找个理由开掉老员工，换成新人。要是新人不如老员工，那就把试用期新人开掉，相当于没花多少成本，白嫖了人家的思路和劳动力，还敲打了老员工，一举多得。
而且现在很多刚毕业的年轻人，找工作心切，试用期里恨不得把命都扑在工作上，就为了能留下来转正。公司就吃准了这一点，把最累最杂的活都给试用期新人干，不用涨工资不用给额外福利，等新人熬完几个月，一句‘不符合要求’就让人走，再换一波新的试用期新人进来，等于一直用低价劳动力干最累的活。
还有些公司内部调整，要优化组织结构，但又不想付裁员赔偿金，就玩起了变相套路。
正规裁员要给老员工补偿金，很多公司不想出这个钱，就想出了歪招：先大量招进新人进部门，然后故意给老员工穿小鞋，调岗降薪逼老员工自己主动辞职。老员工走了之后，位置被新人占了，要是公司还是觉得人多，那就直接开掉试用期新人，毕竟辞退试用期员工的成本低太多了。
这种操作很多时候就是为了逃避裁员赔偿。很多公司嘴上不说要裁员，就是天天招人，慢慢挤走老员工，最后再清理掉没用的新人，整个下来，公司没花多少赔偿金，就完成了人员优化，算盘打得隔壁小区都能听见。
还有一种情况，其实是行业里的‘潜规则’，和公司的业务考核有关。不少销售型公司，每个季度都要求部门有新人流入，甚至会给HR定招聘KPI，必须每个月招到多少人。那招进来之后，根本没那么多岗位给这些新人，所以每季度末就会清掉一批不合格的试用期新人，来完成所谓的‘人员优化’考核。
说白了，就是HR为了完成自己的招聘指标，不得不不停招人，业务部门为了完成自己的人均绩效指标，不得不不停裁人，最后受伤的只有找工作的年轻人。
这种情况对求职者伤害真的很大。刚毕业的学生，辞了旧工作找新工作，辛辛苦苦干了三个月试用期，快转正的时候被开，不仅没拿到应有的收入，社保断了不说，找下一份工作的时候，还得跟新HR解释为什么三个月就离职，平白无故多了很多麻烦。
对于老员工来说，天天看着公司招新人裁老人，心里也慌，根本没心思好好干活，整个团队的氛围都会变糟，大家都在担心下一个走的是不是自己，哪还有动力做业绩。
站在公司的角度，这种操作看起来省了钱，但其实长期来看伤害很大。员工的忠诚度会越来越低，一旦有更好的机会就会立马走，而且公司这种做法传出去，也很难招到真正优秀的人才，谁也不想去一个天天开试用期员工的公司。
现在就业市场本就不宽松，求职者找工作本来就难，这种一边招人一边裁人的操作，更是加剧了大家的焦虑。如果你找工作的时候碰到那种，天天挂着招聘、面试流程特别快、试用期要求特别苛刻还不给明确转正标准的公司，真的要多留个心眼，别不小心成了公司低成本裁员的牺牲品。

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[Q]：为什么企业一边招新人一边辞退老员工？
[A]：核心原因大多是为了降低人力成本，老员工薪资更高、裁员赔偿金更多，换低薪资的试用期新人能帮公司节省开支。
[Q]：公司针对试用期员工变相裁员最常见的原因是什么？
[A]：最常见的是节省人力成本，试用期工资更低，辞退试用期员工大多不需要支付经济补偿金，能帮企业减少开支。
[Q]：业务不稳定的企业为什么容易出现试用期变相裁员？
[A]：业务旺季的时候缺人手，就招一批试用期新人赶工，项目结束或者淡季订单减少，就裁掉试用期员工，降低淡季的人力成本，企业运作更灵活。
[Q]：公司招试用期新人是为了白嫖劳动力吗？
[A]：不少公司确实存在这种情况，利用新人想要转正的心态，让新人承担大量杂活累活，甚至拿走新人的创意方案，之后再以不符合要求辞退对方，相当于低成本使用短期劳动力。
[Q]：试用期被公司辞退可以要赔偿吗？
[A]：如果公司无法拿出合法有效的不符合录用要求的证明，试用期辞退员工也需要支付经济补偿金，劳动者可以依*。
[Q]：企业通过试用期变相裁员能逃避裁员赔偿金吗？
[A]：很多企业会通过先招新人、挤走老员工，再裁掉多余试用期新人的方式，规避大规模裁员需要支付的高额赔偿金，这是不少企业常用的变相操作。
[Q]：为什么销售公司更容易出现频繁裁试用期员工的情况？
[A]：不少销售公司会给HR定招聘KPI，要求每个季度必须招到一定数量新人，同时又要求业务部门控制人员规模，维持人均绩效，因此就会在季度末清退一批试用期员工。
[Q]：求职者怎么避开会对试用期员工变相裁员的公司？
[A]：可以提前查看公司的招聘评价，如果发现该公司长期挂着同一岗位招聘、大量员工反馈试用期被辞退，就要提高警惕，另外面试时要明确问清转正标准，模糊不清的也要多留意。