陈辉律师，你也说说小米辞退员工败诉的事吧，这有啥好说的，不看新闻也知道最后的结果。为什么呢？因为大数据啊，公司以不胜任工作辞退员工违法解除的概率常年维持在百分之九十左右啊。所以这样的结论也就直接回怼了很多粉丝的惯性思维，什么公司有法务你打不赢官司呀，什么不胜任工作老板说的算呀，什么你这个律师太年轻啊！下面我就给大家总结一下公司以不胜任工作辞退员工之所以经常败诉的主要原因。第一，不胜任的标准确实是公司来决定的，但是这个标准需要明确具体，量化可考核，并且需要将这个标准事先告诉给员工，否则考核无效。仅凭考核排名就说不胜任也是无效的。第二，经过考核，员工确实无法胜任，是不能够直接去辞退，必须经过培训或者是调岗的操作。而且呢，培训要有针对性，是持续一段时间的系统性的培训。比如小米这个案子，公司说员工签了绩效改进计划，就说是完成了培训，显然是不成立的。另外，公司如果选择了调岗，也要符合员工自身能力的状况。总之，劳动合同法立法规定必须经过培训或者调岗的，这个步骤的操作目的是想让员工能够胜任。第三，经过上述步骤，还要进行第二次考核，两次考核均不合格才能够合法解除。但是各位注意，即便公司按照不胜任工作合法解除了，也是要支付干一年给一个月工资的经济补偿，没有提前三十天通知员工还要。再多支付一个月工资作为待通知金，成本还是很高的。最后做个总结，如果公司按照不胜任工作开除你，你放心大胆的去告，胜诉率是极高的，即便解除完全合法，公司也要给经济补偿，而且违法解除的赔偿金是补偿的两倍，你知道了吧？
在工作中，若遭遇公司以不胜任工作为由辞退，别怕！这里有超实用攻略。首先，要清楚公司定的不胜任标准得明确具体、能量化考核，还得提前告知咱，不然考核无效。要是真被说不胜任，别急着慌。公司不能直接辞退，得先培训或调岗。培训得有针对性、成系统，像小米那案子，签个绩效改进计划可不代表培训就完成了。调岗也得适配咱的能力。之后还有二次考核，两次都不过关才能合法解除。就算公司合法解除，咱也有经济补偿，没提前 30 天通知还有待通知金。所以，大胆去维护自己权益，胜诉率很高的！
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[Q]：公司以不胜任工作辞退员工，怎样的考核标准才有效？
[A]：标准需明确具体、量化可考核，且要事先告知员工，仅凭考核排名说不胜任无效。
[Q]：员工被考核为不胜任后，公司能直接辞退吗？
[A]：不能，必须先经过培训或者调岗操作。
[Q]：公司的培训要达到什么要求？
[A]：培训要有针对性，是持续一段时间的系统性培训。
[Q]：公司调岗有什么条件？
[A]：要符合员工自身能力状况。
[Q]：经过培训或调岗后还需要做什么？
[A]：还要进行第二次考核，两次考核均不合格才能够合法解除。
[Q]：公司合法解除不胜任工作的员工，需要支付经济补偿吗？
[A]：要支付，干一年给一个月工资的经济补偿，没提前三十天通知员工还要多支付一个月工资作为待通知金。
[Q]：员工如果被公司按不胜任工作开除，该怎么办？
[A]：放心大胆去告，胜诉率极高，即便解除合法公司也要给经济补偿，违法解除赔偿金是补偿两倍。
[Q]：小米辞退员工败诉是因为什么？
[A]：比如公司说员工签了绩效改进计划就完成培训，这种认定不成立等，未满足辞退法定条件。