前阵子跟做HR的朋友吃饭，她吐槽了一件特别有意思的事。
她们公司去年走了好几个跟着老板干了五六年的老员工，业务能力全是部门顶梁柱，走的时候老板连挽留都没挽留，转头就在招聘网站挂了好几个岗位，涨了几百块底薪不停招人。
我当时听完第一反应是，这老板是不是疯了？放着熟门熟路的老员工不用，非要花时间成本招新人培养，图什么？
朋友喝了一口冰可乐，跟我唠开了这里头的门道，说出来真的颠覆好多人平时的认知。
很多人第一反应会觉得，肯定是老员工要价太高，老板嫌成本高所以挤走换新人。这话不能说全错，但也不是核心原因。
真要说起来，大部分时候，挤走优秀老员工不停招人，本质上不是能力的问题，是利益和控制权的问题。
你想想，一个老员工在公司待五六年，业务全熟，手里握着客户资源，跟同事也都处成了自己人。要是哪天老员工心里不舒服，带着资源和一帮人跳槽去对手公司，老板去哪哭去？
我之前待过一家小型创业公司就出过这事，销售总监跟着老板从地下室干到写字楼，手里握着公司80%的大客户，最后因为分红谈不拢，直接带着三个销售骨干集体跳槽，新开了同类型公司，把老东家大半客户都挖走了，老板半年就缓不过来，差点关门。
从那之后，很多老板都学乖了，越是能力强、攒够资源的老员工，越是心里打鼓。你越优秀，握的东西越多，对老板来说威胁就越大。
与其等你坐大了反过来拿捏我，不如我先下手为强，慢慢挤走你，换成我能拿捏得住的新人。
新人刚进来，对公司不熟悉，没根基没资源，哪怕工资多给两三百，也比老员工好控制太多了，说什么听什么，不会跟你谈条件讲筹码。
还有一个很多人想不到的点，那就是老员工待久了，太清楚公司的底了。
哪家公司没点不能摆到台面上说的事？小到考勤制度放水、报销钻空子，大到合同条款的猫腻、对客户的一些隐性承诺，老员工跟着走过来，门儿清。
要是哪天跟老板闹僵了，老员工手里捏着一堆信息，真要鱼死网破，老板损失可不小。换成新人就不一样了，进来只需要做安排好的活，核心信息接触不到，自然也就没那个能力掀翻桌子。
再说成本这块，大家都以为老员工创造价值高，性价比更高，其实老板算的账跟咱们普通人不一样。
老员工待的时间长，每年涨薪，熬个五六年，工资肯定比刚毕业的新人高一大截。更关键的是，老员工待久了，会慢慢摸出公司的规则，知道什么时候该偷懒，知道哪些活可以不用干，甚至会抱团跟公司提要求，破坏老板定好的规则。
新人就不一样了，刚进来想表现，加班不用多给钱都愿意干，一个人能扛两个人的活，对工资要求也没那么高，哪怕能力差一点，三个新人顶一个老员工，总用工成本说不定还比养一个老员工低。
我之前认识一个做设计的老大哥，在一家电商公司干了七年，从网店起步做到千万销量，设计能力没人说不好。后来公司扩张，老板招了三个刚毕业的设计实习生，工资加起来才只有老大哥一半，然后慢慢把老大哥手里的活都分给实习生，平时挤兑他，给他穿小鞋，老大哥一气之下就辞职了。
老板转头把设计部门的架子搭起来，哪怕活做的糙一点，慢一点，但钱省了不少，控制权也攥在自己手里了，老板心里其实偷着乐。
还有一种情况，很多公司看着一直在招人，挤走老员工，其实是为了不停地换血维持公司活力？这话都是说给外面听的门面话，真实原因往往是，公司需要不停地招新人来稀释老员工的利益。
比如很多公司做绩效，要搞末位淘汰，其实淘汰的往往不是能力差的，是那些工资高、不听话的老员工。腾出位置来招新人，既能压低人力成本，又能让剩下的老员工有危机感，不敢随便跟老板提条件。
你是不是听过好多老板说，我们公司就喜欢用年轻人，年轻人有冲劲。这话听着正能量，拆开了说就是，年轻人便宜好用，听话，好控制，不会跟我谈股份谈分红谈条件。
当然，也不是说所有老板都故意挤走优秀老员工，有些时候，是公司发展到一定阶段，跟不上的老员工自然会被淘汰。但更多时候我们看到的情况是，那些真的优秀、能干活的老员工，反而被挤走，老板转头招一堆新人。
这事说穿了，本质上就是老板和员工的立场不一样。咱们员工觉得，我能力强给公司创造价值，就应该待下去拿高工资。可老板站在他的位置，首先考虑的永远是控制权和自己的利益，其次才是公司的发展和员工的待遇。
说出来挺扎心的，但这就是很多中小公司的真实现状。你优秀是你的事，威胁到我的位置了，那我肯定不能留你。
那咱们打工人遇到这种情况能怎么办呢？其实也不用太意外，更不用怀疑自己的能力。你要明白，在大部分公司里，你永远是个外人，老板的利益永远放在第一位。
与其等着被公司挤走，不如自己早做打算，要么攒够资源自己干，要么攒够本事跳更好的平台，千万不要以为你跟着老板干一辈子，老板就会对你负责。
这年头，只有自己手里的本事和资源才是靠得住的，公司的情分，听听就好，别当真。

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[Q]：公司为什么要挤走优秀的老员工反而不停招人？
[A]：核心原因多和利益控制权有关，优秀老员工积累了资源和人脉，对老板的管控存在潜在威胁，且老员工薪资更高、更会跟公司提条件，换成新人成本更低更好控制，符合老板的利益考量。
[Q]：挤走老员工招新人真的是因为新人更有活力吗？
[A]：这大多是公司的门面说法，真实原因更多是为了压低人力成本、增强公司控制权，新人没有根基更听话，更容易被管理者拿捏。
[Q]：优秀老员工被挤走都是因为要价太高吗？
[A]：薪资只是其中一方面原因，核心原因还是老员工积累了足够的资源和话语权，会让老板产生不安全感，威胁到老板的控制权，和要价高没有绝对的因果关系。
[Q]：老员工待得久了对公司有什么不好吗？为什么老板会忌讳？
[A]：老员工待得久了，太清楚公司内部的各种灰色信息，也攒下了自己的人脉和资源，一旦跟老板闹僵，这些都可能变成威胁老板的筹码，所以很多老板会提前防范。
[Q]：招新人的用工成本真的比留老员工更低吗？
[A]：从老板的账本来算，多个新人的总薪资往往低于一个资深老员工，而且新人愿意多干活加班，不需要额外付出更多成本，总的用工成本确实比待了多年的老员工更低。
[Q]：所有公司都会刻意挤走优秀老员工吗？
[A]：不是所有公司都这样，一般中小公司、老板牢牢把控控制权的企业更容易出现这种情况，这类企业更看重老板自身的利益安全，会优先排除潜在风险。
[Q]：打工人遇到公司挤走优秀老员工的情况该怎么办？
[A]：不用怀疑自身能力，这是公司和老板的利益选择，打工人要提前做好准备，积累自己的本事和资源，不要寄望于公司的长期保障，自己掌握主动权才靠谱。
[Q]：老板说公司喜欢用年轻人是真心话吗？
[A]：这句话的潜台词其实是年轻人薪资要求低、听话好控制，没有资历跟老板谈条件，不是单纯因为年轻人更有冲劲。